Veränderungen in Ostschweizer Schulen
Schulen haben sich in den letzten Jahren massiv verändert. Entwicklungen wie zum Beispiel veränderte Werte und demographische Veränderungen verlangen deshalb nach neuen Steuerungsformen. Die Federas Beratung AG begleitete bereits mehrere St. Galler und Thurgauer Schulen bei der Überprüfung und Optimierung ihrer Führungsstrukturen. Das methodische Vorgehen war dabei immer in zwei Phasen geteilt: In eine Analysephase und in eine darauf aufbauende Entwicklungsphase. In der Organisationsanalyse galt es jeweils, mittels Dokumentenanalyse, Ressourcen- und Aufgabenanalyse sowie verschiedenen Interviews mit den Betroffenen die Aufbauorganisation und die verschiedenen Aufgaben und Kompetenzen zu analysieren. Die Analyseresultate wiederum dienten als Basis für die Weiterentwicklung der Führungsstrukturen. Diese erfolgte meistens in Workshops mit der strategischen und der operativen Führungsebene. Dort sollten die Eckwerte der künftigen Organisationsform erarbeitet und schlussendlich umgesetzt werden. Dies kann gegebenenfalls auch eine Anpassung der Gemeindeordnung, der Geschäftsordnung und/oder der Pflichtenhefte der betroffenen Funktionen bedeuten. Entsprechende Führungsinstrumente sollen die Implementierung neuer Führungsstrukturen unterstützen.
Federas bietet mit einem Mix aus langjähriger Erfahrung in der Schulberatung (und damit fachlichem und rechtlichem Know-how), der langjährigen Verantwortung, welche einzelne Berater (auch in Ostschweizer) Schulbehörden übernommen haben und praxiserprobter Methodenkompetenz die ideale Voraussetzung für umsetzbare und tragfähige Lösungen in der Organisation schulischer Führungsstrukturen.
Ob dann die Einführung einer umfassenden operativen Leitung Bildung, eine ressortunabhängige strategische Arbeit des Schulrats, eine Stärkung der Schulverwaltungsarbeit oder allenfalls die Aufwertung der Rolle der Schulleitungskonferenz im Zentrum einer Lösung stehen, hängt auch von der Art und Grösse der Schule ab – nicht zuletzt aber vom Erkenntnisgewinn und dem gemeinsamen Umsetzungswillen der Führungsverantwortlichen, deren effektiven Einbezug ein weiteres Merkmal erfolgreicher Federas-Projekte darstellt.